Ternyata tidak mudah mempertahankan Management Trainee (MT) Talents. Fenomena hijrahnya peserta MT setelah setahun penuh dididik masih menjadi sorotan di dunia Human Resources (HR) Indonesia. Menurut hasil penelitian yang dilakukan Career Development Center (CDC) Prasetiya Mulya, ada 14 persen MT Talents yang memilih untuk meninggalkan perusahaannya setelah program MT selesai dijalankan. Gejala kepindahan ini sebenarnya dapat dilihat sejak pertengahan program MT dijalankan, di mana 4 persen pesertanya sudah meninggalkan perusahaan.
Lantas bagaimana HR perusahaan mengantisipasi kerugian investasi besar dalam kisaran 75 juta rupiah yang ditanamkan perusahaan multinasional untuk mendidik peserta MT bila pesertanya meninggalkan perusahaan? Bagaimana mempertahankan talenta MT? Untuk mencari jawaban pertanyaan terakhir, CDC mengadakan gathering praktisi HR yang secara khusus menyoroti upaya mempertahankan talenta MT. Acara yang dilangsungkan di The Cone @ 3 Degrees, FX Lifestyle X’Enter, Kamis (12/01) ini juga menyuguhkan hasil penelitian yang dilakukan CDC PMBS terhadap 22 perusahaan yang menjalankan program MT dan 59 peserta MT.
Tampil sebagai pembicara, Dra. Dwi Sosronegoro, M. Psi. selaku Puket III Kemahasiswaan PMBS, Aloysius Budi Santoso - Division Head, Human Capital Development PT Astra International, dan duet Jan Ramos Panda - Rizki Utami selaku konsultan HR PT. Daya Dimensi Indonesia (DDI). Dalam acara yang dihadiri sekitar 50 praktisi HR, Ibu Dwi mengemukakan hasil penelitian dari CDC Prasetiya Mulya mengenai program MT sepanjang bulan November hingga Desember 2011. Dari riset Focus Group Discussion (FGD) yang dilakukan, ditemukan beberapa faktor penyebab talenta MT pindah ke perusahaan lain. Ternyata ketidakjelasan jenjang karier di perusahaan. Janji Janji perusahaan yang tidak terpenuhi, gambaran yang diberikan perusahaan tidak sesuai dnegan kenyataan, hingga tawaran yang lebih bagus dari perusahaan lain menjadi penyebab kepindahan talenta MT. Sebaliknya, faktor kesesuaian job description di perusahaan dengan harapan talenta MT, tercapainya target pribadi, menariknya peluang yang ditawarkan, faktor supervisor yang memiliki komitmen tinggi tehadap peserta MT sebagai mentor, dan adanya ikatan dinas menjadi pendukung bertahannya talenta MT. Temuan lain yang menarik adalah lamanya talenta MT berada di perusahaan setelah selesainya program MT. Ternyata ada 46 persen peserta MT yang bertahan lebih dari 20 bulan, 32 persen yang bertahan selama 12 bulan, dan 22 persen yang bertahan kurang dari 6 bulan.
Aloysius Busi Santoso (MME MS 13), pembicara dari Astra banyak menyoroti keterkaitan visi dan misi dengan budaya kerja di lingkungan perusahaannya. Pria yang sudah 20 tahun mengabdi pada Astra ini menyebut Caturdharma sebagai bounding Astra yang telah tereksternalisasikan menjadi budaya kerja. Hal ini ditanamkan juga pada peserta program MT. Acara ini menjadi wujud apresiasi CDC kepada para HR partner perusahaan yang telah bekerja sama sepanjang tahun 2011. (Kontributor berita: Bachtiar Hakim)
